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公立医院资产运营与资产管理研修班即将开课

2022-09-20

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公立医院资产运营与资产管理研修班

课程简介

《行政事业性国有资产管理条例》（以下简称《条例》）是我国行政事业性国有资产管理的第一部行政法规，这也标志着行政事业性国有资产管理被正式纳入了法治轨道。《条例》以改革为引领，以问题为导向，以夯实资产管理基础为根本，以资产配置、使用和处置为主线，以资产绩效评价和监督为抓手，以建立现代财政制度，推进国家治理体系和治理能力现代化为目标，进一步完善了符合“放管服”改革要求的行政事业性国有资产管理和监督制度。

资产运营与资产管理是医院日常运营的重要组成部分，对医院健康持续发展有着重要作用。随着当前公立医院改革不断深化以及现代医院管理制度建设的要求，医院在自身规模和业务不断壮大的同时，亟须规范和完善资产管理工作，充分发挥公立医院资产效益最大化，进而为医院医疗业务发展创造良好的内在环境，保证医院各项工作持续健康运行。

上海国家会计学院作为财政部直属的事业单位，常年坚持高层次、应用型的办学理念，通过对高水平财会人员的培养，积极服务财政中心工作，服务于现代化经济建设。现拟于9月推出“公立医院资产运营与资产管理研修班“，旨在通过系统化的梳理，更好的总结政策层面的要求，推广公立医院资产精细化管理实践中的经验和成熟做法，帮助公立医院建立一整套涵盖采购、预算、审批、使用、维护、监督、考评在内的资产运营与资产管理制度，提高公立医院资产使用效率和管理效能，进而助力深化公立医院改革及医药卫生体制改革。

时间安排

1. 开课时间：2022年9月16日-18日（六个课程模块，共24课时）；

2. 课程形式：线下培训+线上同步直播，在线回看时长为一周；

3. 线下教学地点：上海国家会计学院本部。

师资团队

钱英

教授，研究员级高级工程师，江苏省人民医院（南京医科大学第一附属医院）副院长。

刘雅娟

上海交通大学医学院附属新华医院总会计师，正高级会计师。

季花

江苏省肿瘤医院总会计师，正高级会计师，注册会计师。

郑阳晖

广东省人民医院总会计师，正高级会计师，注册会计师,注册税务师。

许晔

华东疗养院财务处处长、正高级会计师。

魏敏

熙软科技有限公司解决方案部总监。

章伟

杰易咨询有限公司总经理，资深国有资产管理专家。

课程内容

专题一：公立医院国有资产管理现状及对策研究

1. 公立医院国有资产管理现存问题

2. 公立医院国有资产管理制度体系解读

3. 公立医院国有资产配置管理的思考与实践

4. 公立医院国有资产使用管理的思考与实践

5. 公立医院国有资产处置管理的思考与实践

6. 公立医院国有资产清查核实政策解读及精典案例

7. 公立医院国有资产评估管理的政策解读

8. 公立医院国有资产管理中的难点及案例解析：存货、应收款项、固定资产、无形资产等

专题二：成本管控视角下公立医院资产运营管理

1. 成本控制视角下公立医院资产管理现存问题

2. 成本控制视角下公立医院资产管理路径优化

3. 价值链视角下的医院资产成本管理实践

专题三：内控角度看医院固定资产管理及优化建议

1. 医院固定资产内部控制存在的问题

2. 医院固定资产内部控制实践

专题四：公立医院固定资产精细化管理实践

1. 背景：介绍公立医院固定资产管理现状及现阶段行业和主管部门对公立医院固定资产管理方面政策文件的要求，阐述高质量发展背景下公立医院加强固定资产精细化管理迫切性。

2. 医院固定资产精细化管理实践分享：从医院固定资产综合管理和日常管理两个方面介绍固定资产精细化管理的具体做法。用案例的形式分享某类大型设备的管理措施。

3. 思考和展望：分享在加强公立医院运营管理的背景下，推动固定资产精细化管理化管理方面的思考和展望。

专题五：创新引领未来—医学工程和资产运营管理创新与实践

1. 医疗器械的科学化配置

2. 医疗器械的合理使用

3. 医疗器械管理政策背景与质量安全新形势

4. 医院耗材管控实践经验分享

5. 公立医院资产预算与采购管理

6. 资产全生命周期管理

专题六：医疗卫生机构开展采购招标政策要点、合同管理及案例分析

1. 全面规范和加强政府采购管理及三年专项行动具体要求、如何落实做好三年专项行动

2. 《政府采购促进中小企业发展管理办法》对采购人的要求

3. 《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解读及案例分析

4. 《2021年纠正医药购销领域和医疗服务中不正之风工作要点》（国卫医函[2021]85号）对采购人廉洁自律的要求

5. 政府采购六种方式的规范流程讲解（公开招标、邀请招标、单一来源、竞争性磋商、竞争性谈判、询价）
6. 政府采购范围（集中、分散）、类型及方式应用与对比

7. 集中采购、协议供货、定点采购、网上竞价的规定与操作

8. 采购文件编制的要点和案例分析

9. 医院采购环节专项审计重点及监督要点

10. 合同签订及履约验收内控风险点（包括签订采购合同、履约与验收等）

专题七：高质量发展要求下——医院资产管理信息化建设实践分享

1. 智慧管理分级评估体系对于医院资产管理的相关要求解读

2. 公立医院信息化功能指引对于资产管理的相关要求解读

3. 医院资产管理信息化建设方案

课程对象

1. 各省、市卫健委（局）、医管中心主管财会、审计的负责人或业务骨干；

2. 全国各医院院长、分管财务副院长、总会计师、总审计师；

3. 全国各医院财务、设备、医学工程、招标采购、绩效、运营、经管、成本核算、内控、资产、审计、人事、物价、医保、收费、信息、后勤保障等职能部门负责人与业务骨干；

4. 医学类高校和科研院所的财务、会计专业骨干师资。

收费标准

1. 培训费：人民币3600元/人

2. 住宿费：单人间280元/晚/间（学员公寓），餐费 120元/人天，食宿费按实结算（现场缴纳）。

3. 请将培训费汇至以下账户：

学院开户行：中国建设银行上海徐泾支行

单位名称：上海国家会计学院

汇款账号：31001984300059768088

结业证书

完成全部课程，颁发上海国家会计学院结业证书（标注学时），可在当地财政主管部门认证会计人员当年继续教育学时。

报名咨询

联系人：贾秀娇

手机：18515088987

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