医共体解决方案

《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》提出“县级医院为重点，完善城乡医疗服务网络”。开展紧密型县域医共体建设，是深化医药卫生体制改革、构建优质高效整合型医疗卫生服务体系、提升县域和基层医疗服务能力的重要抓手。熙软科技全面解读并深入理解医共体建设规划，通过顶层设计，实现医共体运营管理和创新技术的深度融合，通过统一信息平台、软件产品和数据一体化服务，全面支撑医共体运营管理数字化升级。

（医共体运营管理与监管一体化平台架构图）

• 统一预算管理：

制定医共体预算管理需要在总医院制定整个战略目标统一指引下，通过预算编制、执行、调整、控制、考评与激励等活动，优化整个医共体内资源配置，实现医共体总体价值最大化。

• 统一人力资源管理：

医共体运营管理与监管一体化平台，统筹医共体内人事管理，建立医共体内能上能下、能进能出的灵活人才流动机制。

• 统一财务管理：

建立医共体内统一的财务核算、管理会计和决策支持，统一会计电子档案管理，实行资金管理集中化，最终实现医共体内财务管理的场景化、移动化、一体化、自动化、智能化的管理。

• 统一绩效管理：

将医院绩效管理相关的基础信息化建设和流程整合，在系统中实现配置既定的绩效方案，通过实施服务的过程，建立医院的绩效管理的执行体系。

• 统一资产管理：

在医共体内建立全生命周期资产管理模式，将资产采购、入库、领用、调剂、盘点、保养、设备维修、计量检验、报废、设备绩效等各个环节纳入体系化管理。

• 统一耗材管理：

建立统一的数据集中、业务集中、审批集中、管理集中的医疗物资供应链管理模式，让医共体中各级医疗机构间采购数据互联互通、采购资源共享利用，降低医共体整体运营成本。

• 统一云端监管：

为满足卫生健康行政主管部门的运营管理与监管的诉求，熙软科技提出“卫生经济运行分析与监管云平台”解决方案，建立全流程、综合性、多手段的医疗卫生领域综合监管体系。

产品与解决方案

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